Стратегические сессии
Поможем команде
Оставьте заявку на бесплатный аудит ваших бизнес-задач для подготовки к стратегической сессии
управлять изменениями
сформировать стратегию
определить точки фокуса
повысить рентабельность
и результативность
увеличить прибыль
узнать свои узкие места
Какие проблемы
решит стратегическая сессия
развития бизнеса
для принятия эффективных управленческих решений
и запуском новых продуктов
между членами команды
и принципы работы команды
Нечетко
сформулированные ценности
Сложности
с увеличением прибыли
Отсутствие
стратегического видения
Недостаток информации
Неэффективная коммуникация
С помощью стратегической сессии решим ключевые вопросы развития
на 5-10-50 лет
Определим вектор развития
к запуску продуктов
Сформулируем подход
и план развития
Составим
«дорожную карту»
Что вы получите в результате стратегической сессии
Оценку существующей стратегии
ее плюсы и минусы, а также приоритетные процессы, которые потребуются для реализации стратегии
Черновик стратегического плана
или плана
по обновлению стратегии
Формирование
единого понимания
единого понимания (видения) основных целей и путей достижения этих целей (планов мероприятий)
Оставьте заявку, чтобы узнать подробности нашей работы
Пример дорожной карты, разрабатываемой в результате стратегической сессии
Что вы получите в результате стратегической сессии
Оценку существующей стратегии
ее плюсы и минусы, а также приоритетные процессы, которые потребуются для реализации стратегии
Черновик стратегического плана
или плана по обновлению стратегии
Формирование единого понимания
единого понимания (видения) основных целей и путей достижения этих целей (планов мероприятий)
Оставьте заявку, чтобы узнать подробности нашей работы
Пример дорожной карты, разрабатываемой в результате стратегической сессии
Эксперты
С опытом работы над международными
стратегическими проектами
Сергей Коротких
Бизнес-партнер
Опыт работы: McKinsey & Company; KMPG Global Strategy Group; Центр стратегических разработок; Центр перспективных управленческих решений, руководитель проектов.
Образование: НИУ ВШЭ, факультет мировой экономики и мировой политики; НИУ ВШЭ магистратура факультета мировой экономики; University of Virginia Darden School of Business, специализация "Agile Development".
Специализируется на разработке отраслевых, корпоративных и региональных стратегий; трансформации организаций, путем формирования Agile-культуры и внедрения гибких методологий управления (Scrum, Kanban и др.); коммуникационных стратегиях: повышение коммуникационной эффективности и выстраивание отношений между бизнесом и властью.


E-mail se@korotkikh.org
Амир Максудов
Аналитик
Опыт работы: С марта 2017 года по июль 2017 работал аналитиком на проекте Министерства промышленности и торговли РФ над анализом положения народного художественного творчества в России в рамках разработки стратегии развития народно-художественных промыслов на 2018-2020 гг.
С ноября 2017 года по февраль 2018 года работал аналитиком в инвестиционной компании, занимался анализом инвестиционных проектов, разработкой алгоритмов анализа взаимосвязей различных показателей рынка и характеристиками компаний.
Образование: В 2018 году окончил МГТУ им Н. Э. Баумана, факультет Радиоэлектроники и лазерной техники по направлению «Наноинженерия».
Специализируется на применении Agile-подходов к разработке продукта, анализу, перестройке и совершенствованию текущих процессов, расчету ключевых метрик и разработке методов их улучшения, тестированию гипотез с использованием методологии Scrum, анализу эффективности.

E-mail se@korotkikh.org
Денис Синегуб
Аналитик
Опыт работы: В 2016 году в составе Института «Стрелка» реализовывал проект по реконструкции центральных улиц города Москвы. В 2017 – 2018 гг. в составе команды консультантов принимал участие в разработке Стратегий социально-экономического развития российских регионов. Также в 2018 году реализовал крупный отраслевой проект в сфере HoReCa в составе команды «BIG-4».
Финалист московского и санкт-петербургского Чемпионатов по быстрой и классической управленческой борьбе, 2018 год.
Образование: В 2018 году окончил МГТУ им Н. Э. Баумана, факультет Радиоэлектроники и лазерной техники по направлению «Наноинженерия».
Специализируется на вопросах разработки отраслевых, корпоративных и региональных стратегий, исследовании и разработке по изучению рынков, внедрении и трансформации систем управления с использованием гибких методологий управления (Agile, Scrum).

E-mail se@korotkikh.org
Алена Коленькова
Менеджер проектов
Алена - опытный специалист по сопровождению проектов компании, в ее задачи входит трекинг проектов, операционное сопровождение, взаимодействие с клиентами и партнерами.


Образование:Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, "Государственное и муниципальное управление".
Владеет знаниями и практикой внедрения инновационных систем менеджмента: Scrum, ТОС, Agile, принципы трекинга.
Специализируется на инновационных продуктах для клиентов, human relations и развитии новых направлений FBS.

E-mail alena@forensic.su
Мы провели стратегические сессии для:

Стратегическая сессия для руководства гос. органа РФ
Сферы
образования
Государственного сектора
Корпоративного блока
Фотографии
с проведенных мероприятий
Отзыв компании
«KARDI Color Studio»
Один мой знакомый мужчина устроил мне сессию. Несколько дней хожу под впечатлением...

В общем, я была уверена что всё знаю про себя, свой бизнес и свою команду, но задачи стратегической сессии вытянуть на поверхность то, что витает вокруг и скрыто или не озвучено для большинства, в том числе для руководства.

Подтверждённый факт - у меня крутая команда во всех отношениях. Горжусь и люблю!

Открытия:
1) Не думала что от меня ждут именно бренда Olga Kardi. Одновременно неловко и ответственно. Буду думать.

2) Для меня было удивлением, что команде хочется больше времени проводить вместе за пределами работы. Ок, будем чаще встречаться, нам же 14 часов в сутках мало ????

3) Все ждут нового помещения. Это моя боль и страх. Понимаю, что она же - точка роста.

Несколько дней живу в новой реальности и приятном тёплом ощущении. Уверена, что каждой компании для роста нужно пройти этот командный процесс. А, владельцу посмотреть на мысли и чувства своих сотрудников и на свою компанию со стороны.

Искренне рекомендую Сергея Коротких!
Стратегическая сессия для руководства и команды KARDI Color Studio
Запишитесь на консультацию
по стратегии развития бизнеса
Запишитесь
на консультацию
по стратегии развития бизнеса